该复习了做一下本页的 10 秒自测，答对就能把下次复习推后。去自测
01为什么学
没学之前
项目启动会上大家都很乐观，三个月后才发现一堆没人提的风险。
学会之后
开始前假设一年后彻底失败，每个人写下最可能的原因。
- 比一般的风险评估更容易让大家说真话
- 把风险变成可以提前处理的清单
02图解
流程图
- 1设想失败一年后彻底失败
- 2各自写原因5 分钟不讨论
- 3汇总投票挑前 3 个
- 4制定预防具体到人和时间
03基本单元4 个
04怎么用
- 开始前设想一年后项目彻底失败了
- 每个人单独写下最可能的失败原因
- 汇总并投票，挑出前几条
- 针对前几条制定预防措施
05速查表
| 失败原因 | 预防措施 | 负责人 |
|---|---|---|
| 关键成员中途离开 | 知识文档化，AB 角备份 | 小王 |
| 需求不断变化 | 每两周确认一次需求 | 项目经理 |
| 预算超支 | 每月对账，设预警线 | 财务 |
06套用一次
新产品上线前，团队写「失败原因清单」，再逐条制定预防措施。
07常见的坑
讨论变成争论
先各自独立写，再汇总，避免被权威带偏。
列了不处理
前三条必须有负责人和日期。
08自测与练习
先做 10 秒自测，再动手练一下。
事前验尸的出发点是？
10 分钟小练习
为你的下一个项目做一次事前验尸。
看参考答案
通常会冒出三五个你之前没想到的风险。
