有用

决策与思维模型03 / 10

机会成本

选了 A，就放弃了你本来能做的最好的 B。

  • 学会用时10 分钟
  • 你的收获看清一件事真正花了你什么
  • 用到的频率每周 3 次
  • 难度入门

01为什么学

没学之前

觉得免费的会议、便宜的活都「不亏」。

学会之后

算算这段时间本可以做什么，再判断值不值。

  • 时间、金钱、注意力的取舍有了标准
  • 拒绝低价值的事更有底气

02图解

公式图
做这件事的收益−放弃的最好替代的收益=真正的净收益
净收益为负，说明这件事不值得做。

03基本单元4 个

  • 选项
  • 放弃的最优替代
  • 机会成本
  • 时间也有机会成本

04怎么用

  1. 每个选择，想想放弃的最好替代是什么
  2. 比较的是「做 A」和「做最好的其他事」，而不是「做 A」和「什么都不做」
  3. 时间也有机会成本你的一小时值多少
  4. 机会成本高的事，才值得认真评估

05动手试试

这件事值不值得做

06套用一次

花 6 小时做一份能赚 600 元的兼职，而你一小时的价值是 150 元：机会成本 900 元，净亏 300 元。

07常见的坑

  • 只看账面成本

    时间和注意力同样是成本。

  • 价值估得太高

    用真实时薪或副业收入，不要拍脑袋。

08自测与练习

先做 10 秒自测，再动手练一下。

机会成本指的是？

10 分钟小练习

列出你本周花时间最多的三件事，各自的机会成本是什么。

看参考答案
想想那段时间本可以做的最有价值的事。

+配合着学

决策与思维模型加权决策矩阵方案、标准、权重、打分，把「感觉」变成「数字」。决策与思维模型80/20 法则少数的原因带来多数的结果。个人理财大件消费：使用成本价格除以使用次数，才是真实成本。

决策与思维模型的全部 10 条

015 Why02二阶思维03机会成本04逆向思考0580/20 法则06基础概率07加权决策矩阵08单向门与双向门09事前验尸10沉没成本