有用

决策与思维模型05 / 10

80/20 法则

少数的原因带来多数的结果。

  • 学会用时15 分钟
  • 你的收获把力气用在最关键的那 20%
  • 用到的频率每周 2 次
  • 难度入门

01为什么学

没学之前

每件事都很重要，每件事都做不好。

学会之后

找出贡献最大的那 20%，优先投入。

  • 客户、产品、任务都能做优先级排序
  • 用数据找到真正的重点

02图解

数据图
示意数据：前 2 个客户（20%）贡献了 62% 的收入，前 4 个（40%）贡献 82%。

03基本单元4 个

  • 20% 输入
  • 80% 产出
  • 排序
  • 累计占比

04怎么用

  1. 把项目按产出排序，找出贡献最大的前 20%
  2. 优先投入关键少数
  3. 对贡献很低的事减少投入或删除
  4. 比例不一定正好是 80/20，核心是不均衡

05速查表

场景常见现象
客户少数客户贡献大部分收入
产品功能少数功能被大部分人使用
工作任务少数任务决定大部分成果
问题少数原因造成大部分故障

06套用一次

把你的任务清单按价值排序，前 20% 的任务先做。

07常见的坑

  • 死抠 80/20 的比例

    核心是「不均衡」，比例会变。

  • 把剩下的 80% 当垃圾

    低价值的事可以委托或自动化，而不是一概删除。

08自测与练习

先做 10 秒自测，再动手练一下。

80/20 法则表达的是？

10 分钟小练习

把你的任务清单按价值排序，标出前 20%。

看参考答案
前几项通常占了大部分价值。

+配合着学

决策与思维模型机会成本选了 A，就放弃了你本来能做的最好的 B。决策与思维模型加权决策矩阵方案、标准、权重、打分，把「感觉」变成「数字」。时间与任务管理四象限按重要和紧急分类，先做重要但不紧急的。

决策与思维模型的全部 10 条

015 Why02二阶思维03机会成本04逆向思考0580/20 法则06基础概率07加权决策矩阵08单向门与双向门09事前验尸10沉没成本